
1月23日,仁和堂連鎖2022年經(jīng)營工作會議在集團三樓第一會議室召開,仁和堂董事長林凡儒,總經(jīng)理劉修田,副總經(jīng)理王洪杰、姜莉、賈玉會、魏本軍,商業(yè)公司副總經(jīng)理孫照乾,各子公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、商采經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理代表,仁和堂總部各部室相關(guān)人員參會。翔宇集團組織人資部、財務(wù)部、審計部、工程部、法務(wù)部負責(zé)人及部室成員受邀參會。

會上認真分析總結(jié)2021年度工作,找差距、補短板,找亮點、學(xué)經(jīng)驗,強弱項、促提升,規(guī)劃探討2022年度工作計劃,會議由劉修田主持。

臨沂公司總經(jīng)理王洪杰、內(nèi)蒙公司總經(jīng)理姜莉、烏海公司總經(jīng)理付麗利、包頭公司總經(jīng)理朱高才、鄆城公司總經(jīng)理何英閔、濟寧公司副總經(jīng)理林翠平、菏澤公司總經(jīng)理程躍、聊城公司總經(jīng)理王慶亮依次作工作總結(jié)及2022年工作計劃。

各中心、部室負責(zé)人分別對條線重點工作進行總結(jié)分析。


劉修田傳達《集團2022年會報告?zhèn)鬟_提綱》,解讀集團的戰(zhàn)略部署、工作思路、具體目標、工作措施,把仁和堂連鎖全體人員的思想真正統(tǒng)一到報告精神上。劉修田表示,2022年在疫情持續(xù)影響,藥品監(jiān)管持續(xù)加強,“4+7”帶量繼續(xù)擴容,醫(yī)保管理更加嚴格的情況下,仁和堂各子公司既要完成營業(yè)門店銷售目標,又要細化企業(yè)管理,抓住行業(yè)巨變的機遇快速發(fā)展,面對2022,仁和堂充滿信心,只要有集團堅強領(lǐng)導(dǎo),有大家團結(jié)一致,一起拼搏,相信2022各項指標一定能實現(xiàn)!

林凡儒在總結(jié)講話中指出,仁和堂連鎖要緊跟集團2022年“111222”的工作思路,即以“五年規(guī)劃”為統(tǒng)領(lǐng),以“穩(wěn)中求進”為基調(diào),以“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”為中心,以“創(chuàng)新管理、精細運營”為重點,以“院企合作、數(shù)字轉(zhuǎn)型”為突破,以“企業(yè)上市、共同富裕”為目標,加快仁和堂連鎖發(fā)展步伐,匯聚合力,為翔宇“由專到精、由精到強、由強到久”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變貢獻力量。

新的藍圖已經(jīng)繪就,新的征程已在腳下,仁和堂全體人員在董事長的帶領(lǐng)下,將以“千磨萬擊還堅勁”的韌勁,“不破樓蘭終不還”的豪情,展現(xiàn)新面貌、新氣象、新作為,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,為完成2022年的任務(wù)目標而努力奮斗。